تغطية: “مؤسسة وقف دعوتها تقيم برنامجها الأول لمشروع “أواصر بتات”.

أقامت مؤسسة وقف دعوتها برنامجها الأول من مشروعها “أواصر بتات” بالشراكة مع مؤسسة “مدهش الإعلامية”.
ويكون البرنامج مستمرًا لمدة شهر تقريبًا؛ وذلك ابتداءً من السبت 7 / 2 1444 إلى 2 / 3 1444 ه.
ويحفل هذا البرامج بقائمة من الدورات التدريبية لمدربين متخصصين ورائدين في مجالاتهم هم: “أ. علي بن يحيى العواجي -المدير المالي لمؤسسة مدهش، وأ. عبد الرحمن بن عبد الله بن محفوظ -مدير العمليات وخدمة العملاء بمؤسسة مدهش-، وأ. ياسر بن فهد الجديد -مدير قسم التطوير والتحرير بمؤسسة مدهش-، وأ. صلاح بن مختار الخميس -اختصاص التسويق والإعلام بمؤسسة مدهش”.
وتُقدَّم التدورات التدريبية المقامة في هذا البرنامج إما حضوريًا أو عبر منصة زوم.
ويركز البرنامج على عشرة محاور هي:
1- “افهم مشكلتك” يقدم أ. صلاح الخميس:
وأشار فيها إلى أسباب المشكلة مثل: عدم وجود فريق تسويق موارد مالية، ضعف السمعة أو وجود صورة ذهنية غير جيدة، عدم وجود معرفة للمتبرعين، لا يوجد تهيئة مسبقة للمتبرعين، بناء المشاريع بناءً إداريًا وليس تسويقيًا، التسويق تقليدي سواءً للجهة أو للمشاريع، تعدد الأسهم والحسابات المرتبطة بالتبرع، لا يوجد بدائل مالية عملية للتبرعات.
2- “شكِّل فريقًا” يقدمها أ. ياسر الجديد:
ووضّح فيها كيف يمكن تشكيل فريق من خلال: آليات تشكيل فريق تسويق “إدارة موارد، قسم موارد،  فريق موارد مؤقت”، وصف وظيفي مبسط للمهام الأربعة في تنمية الموارد، شرح آلية بناء سياسات إعلام وعلاقات وتسويق سهلة، وبها يكون الحل العملي للجهة في أول خطوة بصناعة فريق ويحتاج وصف وظيفي وكذلك ورقة سياسات.
3- “حسِّن صورة” يقدمها أيضًا أ.  ياسر:
وبيّن أنّ هناك خطوتين سريعتين لتحسين الصورة في الجهة وتشمل: “الاسم الإعلامي للجهة ومشاريعها، تدشين شعار هوية بصرية للجهة”.
4- “هيِّئ متبرعًا” يقدمها أ. عبد الرحمن بن محفوظ:
ويكون من خلال: التعرف على مفهوم تهيئة المتبرع قبل الطلب، التعرف على طبقات المتبرعين والمؤثرين.
5- “كوِّن علاقة” يقمها أيضًا أ. عبد الرحمن:
ويشرح من خلالها كيفية الوصول للجمهور المتبرع والاستفادة، تطبيق عملي على عينة منوعة من الجمهور.
6- “عدِّل مشروعًا” يقدمها أ. صلاح:
وبيّن فيها كيف تجعل المشروع قابل للتبرع “خلق ميزة تنافسية، اختيار عميل (زبون) محدد للتبرع، تحويل المشروع إلى منتجات تسويقية”.
7- “سوِّق محترفًا” يقدمها أيضًا أ. صلاح:
ووضّح فيها آلية التفتيت للتسويق، تحويل الأسعار إلى منافع، عمليات ما بعد التبرع والدعم.
8- “اضبط مالًا” يقدمها أ. علي العواجي:
وذكر فيها آلية توحيد الأسهم والحسابات، فكرة المنتجات الذاتية من الجهة، فكرة الترشيد المالي وآلياته مع الأمثلة.
9- “أوجِد بديلًا” يقدمها أيضًا أ. علي.
10- وأخيرًا “اعرف سرًا فاصلًا”.
ومما استُفيد من مخرجات هذا البرنامج: أنه ليس كل مشروع تقدمها الجهات الخيرية يلزمها تغيير مسماه، بل حسب الاحتياج كإعادة حياة هذا المشروع وتجديده؛ فينبغي هنا تغيير المسمى.